✅ Teamleitung & Führung: Fachliche und personelle Leitung eines 15-köpfigen, eingespielten Teams, bestehend aus Betreuer*innen und zwei EX-IN Mitarbeiter*Innen. Unterstützung der Betreuer*innen in Krisensituationen, sowie Dynamiken wahrzunehmen, offen ansprechen und zu klaren Vereinbarungen führen. Entscheidungen transparent gestalten, Verantwortung klar verteilen. Weiterentwicklung des Übergangswohnens (vor allem in Hinblick auf die Weiterentwicklung von innovativen und partizipativen Prozessen wie z.B. Fallsupervision mit Bewohner*innen..) sowie der Bereitstellung von Angeboten zur Begleitung herausfordernder Dynamiken (z.Bsp. Netzwerkgespräche im Sinne des Offenen Dialogs, Fortbildungen zu Krankheitsbildern und zur eigenen Ressourcenstärkung..)
✅ Begleitung & Halt im Setting: Regelmäßiger persönlicher Kontakt zu den Bewohner*innen. (Begleitung von Krisen, Vernetzung mit externen Stellen wie z.B. Erwachsenenvertreter*innen und niedergelassenen Ärzt*innen, Mitwirken bei der Neuaufnahme von Bewohner*innen, Berichtswesen an Fördergeber*innen, Erstellung eines gemeinsam verfassten Einschätzungsbericht betreffend Zukunftsperspektiven...). Unterstützung der Betreuer*innen in herausfordernden Situationen. Spannungen konstruktiv aufgreifen, Reflexionsprozesse moderieren, Orientierung geben.
✅ Organisation & Steuerung: Dienstplanung, Dokumentation, Berichtswesen, Budget und Sicherheitsstandards: Informationsflüsse strukturieren und nachvollziehbar halten
✅ Vernetzung & Kooperation: Zusammenarbeit mit Leitungskolleg*innen, relevanten Behörden und weiteren externen Schnittstellen
✅ Präsenz & Erreichbarkeit: Regelmäßige Präsenztermine am Standort (Teamsitzungen, Bedarfsbesuche); Arbeit ist teilweise remote möglich
✅ Weiterentwicklung: Bestehende Konzepte mit dem Team und der Bereichsleitung weiterentwickeln. Qualitätssicherung.
